Revues rapides : une banque de ressources

Les décideurs (notamment les personnes en charge de la mise en oeuvre de projets et programmes, les responsables de politiques et les organismes techniques) ont besoin d’informations exactes et de données probantes appropriées leur permettant de planifier, d’élaborer et de mettre en oeuvre des programmes de nutrition et de santé, en temps opportun. Ils ont besoin de connaître l’efficacité des interventions et des politiques, ainsi que la manière dont ces interventions portent leurs fruits, les contextes appropriés et le rapport coût-efficacité. Les revues systématiques sont de plus en plus utilisées pour éclairer les décisions en matière de politique et pour apporter des orientations aux systèmes de santé. Toutefois, la production de revues systématiques est souvent très longue, très consommatrice de ressources et incompatible avec les échéances de la prise de décisions, car pouvant durer une à deux années. Les revues rapides constituent une approche alternative, rapide, disponible en temps opportun et permettant de fournir des données probantes pertinentes et exploitables pouvant être utilisées pour éclairer les décisions sur les systèmes de santé, aussi bien en situation normale qu’en contexte d’urgence (figure 1). Les revues rapides sont générées grâce à une méthode transparente, scientifique et reproductible qui préserve les principes clés de la synthèse des connaissances.